Klarer Prozess · Entscheidung beim Kunden

So arbeitet NEXTON.

Ein praxisnaher Sourcing-Prozess, der Marktabdeckung erweitert, ohne unnötige Komplexität zu schaffen.

01

Anforderung teilen

Senden Sie eine RFQ, BOM, ein Datenblatt, eine Herstellerreferenz oder eine klare Beschreibung der Beschaffungsaufgabe. Nennen Sie die kommerzielle Priorität: Preis, Lieferzeit, alternative Quelle, Region oder Konditionen.

02

Wir definieren die Suche

Wir stimmen Umfang, Ziel-Lieferantenmarkt und die Informationen ab, die Lieferanten für ein belastbares Angebot benötigen.

03

Wir sourcen & führen die RFQ durch

Relevante Hersteller, Distributoren oder Speziallieferanten werden identifiziert und angesprochen. Wir verfolgen nach, koordinieren kommerzielle Klärungen und konsolidieren Antworten.

04

Wir normalisieren die Angebote

Preis, Lieferzeit, Zahlung, Incoterms, MOQ und weitere relevante kommerzielle Konditionen werden für den Vergleich strukturiert.

05

Wir verhandeln

Wo sinnvoll, führen wir eine kommerzielle Verbesserungsrunde auf Basis der ausgewählten Optionen und Prioritäten durch.

06

Sie entscheiden

Ihr Team behält technische Freigabe und finale Lieferantenauswahl. Der Einkauf kann direkt beim Lieferanten oder, sofern separat vereinbart, über NEXTON erfolgen.

Arbeitsprinzipien

Für professionelle Beschaffungsumgebungen entwickelt.

Vertraulichkeit

Kommerzielle und technische Informationen werden ausschließlich für den Beschaffungsauftrag genutzt und nach dem Need-to-know-Prinzip behandelt.

Kunden-Governance

Ihre Freigabe-, Compliance-, Technik- und Qualitätsprozesse bleiben maßgeblich.

Kein erzwungener Lieferantenwechsel

Unsere Aufgabe ist es, glaubwürdige Optionen und kommerzielle Transparenz zu schaffen. Die Entscheidung bleibt bei Ihrem Team.

Anforderungsbasierter Umfang

Wir definieren die Arbeit rund um konkrete Anforderungen, Sourcing-Wellen oder vereinbarte Procurement-Unterstützung statt um generische „Lieferantenlisten“.